Dois parceiros de negócios em pé em uma mesa e trabalhando juntos em um computador tentando encontrar uma solução para um problema.
Thomas Werner | visão digital | Getty Images
Você já deve ter ouvido falar da semana de trabalho de quatro dias – em que os funcionários trabalham apenas quatro dias dos cinco tradicionais, mas pelo mesmo salário e com a expectativa de manter os níveis de produtividade.
PARA amplamente bem sucedido seis meses Tentar este padrão de trabalho foi recentemente concluído no Reino Unido. As empresas viram maior produtividade e mais interesse de potenciais empregados, enquanto os trabalhadores dizem isso melhoraram sua qualidade de vida.
Mas permanecem as preocupações sobre fatores como lucro, pressão adicional sobre os trabalhadores devido a uma carga de trabalho diária mais pesada e a necessidade de estar disponível para os clientes durante o horário normal de trabalho.
Sam Franklin, CEO da empresa de tecnologia Otta, acrescenta que raspar um dia inteiro parecia um grande passo, pois reduz as horas de trabalho em 20%.
“Conforme passei efetivamente de 100% do tempo para 80% do tempo, senti que provavelmente estava balançando o barco demais”, disse ele à CNBC Make It.
Então existe um meio termo? Digite a quinzena de nove dias.
Qual é a quinzena de 9 dias?
O padrão de trabalho quinzenal de nove dias significa efetivamente que, de 14 dias corridos, nove são dias de trabalho e cinco são dias de folga. Os funcionários têm um dia extra de folga a cada duas semanas, geralmente na sexta-feira.
Algumas empresas pedem que seus funcionários trabalhem mais horas nos dias em que trabalham para permitir o dia extra de folga, outras dizem que não importa para eles, desde que seu desempenho permaneça consistente.
A Otta é uma das muitas empresas que atualmente está experimentando esse padrão de trabalho – com a visão de que, se tudo correr bem, mudar para uma semana de quatro dias pode ser uma opção.
“Como trampolim, parecia que você não estava tentando nove dias e quatorze dias?” Franklin diz.
A quinzena de 9 dias na prática
Muitos dos benefícios são semelhantes aos da semana de trabalho de quatro dias, de acordo com os testadores. Isso inclui produtividade, satisfação dos funcionários, melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal e maior bem-estar. Franklin também observou que o problema surgiu durante o processo de contratação.
“É uma daquelas coisas que todo mundo menciona. Quando dizem ‘Ei, por que você quer trabalhar na Otta?’ É ‘eu li sobre isso, eu amo o jeito que você pensa, eu sempre quis fazer isso.’”
Ben Branson-Gateley, CEO e co-fundador da empresa de software de recursos humanos Charlie HR, que também segue uma semana de trabalho de nove dias, diz que notou benefícios adicionais em comparação com a semana de trabalho de quatro dias.
“A razão pela qual eu realmente sou a favor das nove e não das quatro é porque quinta-feira não se torna a nova sexta-feira”, diz ele. Alternar semanas de quatro e cinco dias também cria um equilíbrio melhor, descobriu Branson-Gateley.
“Essas semanas de quatro dias podem ser sentidas com muita força, podem ser bastante intensas”, diz ele. “Não gosto da ideia de fazer isso toda semana.”
Os funcionários podem alternar entre estilos de trabalho e se adaptar à maneira como trabalham com base no número de dias da semana de trabalho, enquanto desfrutam de melhorias em sua qualidade de vida, explica Branson-Gateley.
Tanto Branson-Gateley quanto Franklin viram seus funcionários mudarem a maneira como abordam o trabalho como resultado da quinzena de nove dias. Franklin incentivou seus funcionários a questionar se as reuniões de trabalho não tomadas de decisão ou de construção de relacionamentos são realmente necessárias, enquanto Charlie HR instituiu um Deep Work quarta-feira (principalmente) sem sessões.
Ainda não é para todos
Semelhante à semana de quatro dias, no entanto, a semana de nove dias não se adequa a todas as empresas e a todos os funcionários. Uma delas é a empresa de relações públicas Stand, com sede em Londres, explica a fundadora Laura Oliphant.
“Os benefícios foram óbvios, senti que estávamos apoiando melhor o bem-estar mental dos funcionários, reduzindo o estresse e o esgotamento e dando-lhes tempo para relaxar. E a equipe se sentiu mais produtiva. Mas houve algumas desvantagens ”, explica ela.
Nem todos os funcionários perceberam os benefícios, diz Oliphant, e como os clientes precisavam entrar em contato com alguém da empresa todos os dias, a Stand teve que estabelecer uma escala que desse a diferentes funcionários dias de folga diferentes.
“A lista contínua era demorada e complexa de desenvolver, todos trabalhavam em horários diferentes, [and] As equipes ficavam tensas quando o plantel coincidia com períodos de férias movimentadas”, diz Oliphant.
O Stand agora segue um padrão de trabalho de 4,5 dias – às sextas-feiras, todos se desconectam às 13h, exceto uma pessoa por equipe que está atenta a e-mails importantes.
Isso corrigiu os problemas que a empresa encontrou com a semana de trabalho de nove dias, mas os benefícios permanecem. E a maior lição de Oliphant dessa experiência?
“Uma lição importante para nós é não ser limitado por um modelo flexível que funciona para outra pessoa. É importante encontrar um que funcione para sua empresa e seus clientes”, diz ela.
