Swiggy criou um baú de guerra de $ 700 milhões para enfrentar rivais uma vez que Zepto, Blinkit, Ola Dash e Dunzo. A BigBasket, a maior mercearia conhecida pela entrega no dia seguinte, formou uma novidade empresa chamada BB Now para competir com essas empresas. A desordem estava no ar.
Mas com o passar do ano, essas empresas voltaram lentamente à veras, à medida que os investidores se tornavam pessimistas em meio ao aumento da inflação, seguido por aumentos de taxas pelos bancos centrais em todo o mundo. A consolidação seguiu-se quando a Ola Ola fechou a Dash e a Blinki t foi adquirida pela Zomato.
Cá está um resumo de nossas maiores histórias de negociação rápida oriente ano.
Em fevereiro, demos a notícia de que a Zepto e a Swiggy Instamar t estão trabalhando para fabricar um portfólio de produtos de marca própria em todas as categorias para melhorar suas margens e, ao mesmo tempo, oferecer preços mais baixos aos clientes.
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Desde logo, Swiggy lançou várias marcas em todas as categorias, incluindo Home Truths para produtos domésticos uma vez que sacos de lixo, panos de cozinha e purificadores de ar, muito uma vez que Swype para lava-louças e Clean Champ para limpadores de soalho. Também lançou uma traço de mantimentos básicos e grãos chamada Supreme Harvest.
O rápido exalo mercantil chamou a atenção de grandes players, incluindo Flipkart e Ola, mas ambas as empresas faliram em um ano.
A saída de Ola Dash foi considerada um sinal de consolidação no setor, juntamente com a obtenção da Blinkit pela Zomato, uma transação relatada pela primeira vez pela ET há dois anos.
Enquanto isso, a promessa de entrega em 10 minutos se tornou um problema para muitas empresas. Os desafios para os trabalhadores temporários e os riscos associados à entrega em 10 minutos atraíram a atenção em 2022 e foram até discutidos no Parlamento.
À medida que a economia pós-Covid se abriu, os trabalhadores temporários começaram a encontrar outras maneiras de lucrar verba, levando a uma escassez de entregadores.
ETtechProtestos de motoristas, uma ocorrência generalidade no setor de caronas, também ficaram evidentes nos negócios de mercearia e entrega de mantimentos, já que as empresas de tecnologia cortaram os incentivos em meio a um envolvente de financiamento mais restrito.
Em meio a protestos crescentes, má ótica, um envolvente de financiamento apertado e a urgência de uma melhor economia de peças, as empresas de negócio rápido começaram lentamente a relaxar sua promessa de 10 minutos e agrupar vários pedidos para forrar custos.
ETtech Long Read: Por que ninguém está mais falando sobre entregas de 10 minutos
Da mesma forma, o Dunzo Daily, que promete entrega em 20 minutos, começou a incentivar a entrega em 60 minutos para forrar custos e mudar suas prioridades. Cá está nossa estudo detalhada do que está mudando na Dunzo.
ETtechAs empresas procuraram maneiras diferentes de trinchar custos em um negócio que, segundo alguns especialistas, nunca renderá verba. Depois de ser comprada pela Zomato, a Blinkit começou a integrar as suas operações no negócio de suprimentos para restaurantes Hyperpure da Zomato.
A capacidade da Hyperpure de associar demanda tanto para o Blinkit quanto para muitos restaurantes dará à empresa mais poder de barganha com os fornecedores, e sua logística integrada também ajudará a forrar nos custos de back-end com o Blinkit. Dunzo também pode se integrar de trás para frente, já que a gigante do varejo Reliance Retail é um investidor majoritário na empresa sediada em Bengaluru.
À medida que os consumidores começaram a fazer pedidos com mais frequência por meio de plataformas de negócio rápido, as empresas tentaram forrar custos, incentivando-os a comprar todas as suas necessidades em conjunto. Empresas uma vez que a Swiggy até consideraram o uso de minicaminhões para entregas de última milha.
(Gráficos e Ilustrações de Rahul Awasthi)
