A autonomia estratégica não é mais somente uma questão de segurança. Muitas áreas agora são consideradas “estratégicas”: negócios e indústria, manufatura e infraestrutura sátira, sustentabilidade, segurança energética e a transição para a eletricidade, mas, evidente, segurança e resguardo.
Mas o verdadeiro jogo para o horizonte está agora sem incerteza na espaço das novas tecnologias e ainda mais na digitalização das sociedades.
Embora autonomia claramente não possa valer protecionismo hoje, pode valer “pragmatismo” em tempos de crise. Neste contexto, uma base industrial sólida e adaptável é precípuo para asseverar a capacidade de atuação autónoma.
Por um lado, agora é mais importante do que nunca encontrar parceiros com ideias semelhantes. Por outro lado, os Estados-Membros e a UE devem estabelecer um diálogo com concorrentes estratégicos e mesmo sistémicos. Uma vez que o próprio mundo se baseia em interdependências, a prólogo garantirá os objetivos e as necessidades de uma transição europeia do dedo, sustentável e preparada para o horizonte.
Na estratégia de longo prazo, no entanto, pode ser necessário reequilibrar a natureza de tais relacionamentos em direção a uma postura assertiva – para prometer que nenhum compromisso com os valores centrais seja aceito.
As tecnologias críticas devem ser vistas uma vez que instrumentos de autonomia estratégica do dedo.
Os microchips, juntamente com as novas tecnologias de telecomunicações uma vez que 5G e 6G, perceptibilidade sintético, computação quântica e ferramentas de cibersegurança, muito uma vez que identificação eletrônica e do dedo, são somente alguns dos principais impulsionadores nos diferentes segmentos dessa transformação do dedo.
As deficiências na prisão de aprovisionamento e na especialização nestas áreas (uma vez que aconteceu durante a pandemia) sublinharam uma vez que a diversificação e até mesmo o repensar das prerrogativas estratégicas devem estar no núcleo da agenda política da UE.
Portanto, a procura pelos parceiros de cooperação certos é uma segmento precípuo de uma Europa estratégica próspera. Os parceiros são definidos uma vez que democracias com ideias semelhantes e orientadas para o mercado, com as quais a prólogo é precípuo.
A cooperação transatlântica com ambas as Américas, laços significativos de transacção e investimento com democracias na África e estreita cooperação com países uma vez que Taiwan ou Japão devem ser encorajados.
mesocarpo no osso
Conselhos de transacção e tecnologia e diplomacia do dedo parecem bons, mas carecem de mesocarpo no osso. Outrossim, uma vez que os interesses podem mudar ao longo do tempo e das circunstâncias, é crucial que a UE explore novas relações de mercado sob padrões comuns e estabeleça um diálogo sistêmico e mecanismos para troca mútua de informações.
Para isso, é precípuo uma base sólida de governança de dados e regras de privacidade. Na verdade, os dados podem ser definidos uma vez que o “petróleo” de uma economia do dedo. Com seus esforços recentes para definir a Lei de Serviços Digitais e a Lei do Mercado Do dedo, a Lei de Governança de Dados e a Lei de Dados, as instituições europeias deram passos significativos no sentido de uma vez que as empresas europeias armazenam, usam e processam dados e com as quais contornam a privacidade.
No entanto, a própria economia europeia de dados ainda está longe de atingir todo o seu potencial, minando sua autonomia do dedo estratégica.
Antes das eleições do Parlamento Europeu de 2024, a discussão sobre uma vez que os dados serão processados para publicidade política se tornará cada vez mais relevante – para prometer a transparência, proteger os direitos dos cidadãos e combater a desinformação e a interferência.
A proteção dos direitos dos cidadãos online está no núcleo da futura Europa do dedo. Com a subida do imperialismo chinês e em seguida a agressão russa contra a Ucrânia, intensificaram-se as atividades maliciosas na esfera do dedo.
A UE deve ser resiliente no ciberespaço. As vulnerabilidades da cibersegurança ameaçam o funcionamento das nossas economias e do mercado único em toda a UE e representam uma prenúncio global para as nossas sociedades.A resiliência no ciberespaço exige avanços políticos estratégicos, proativos, integrados e preparados para o horizonte.
A resiliência não pode ser aplicada ou regulamentada sem uma estratégia abrangente que ouça a indústria. Essa estratégia deve ser à prova de horizonte e de longo prazo, deixar o livre mercado funcionar, deixar a indústria do dedo produzir e evitar o excesso de regulamentação. Pode não ser uma panacéia, mas representa a melhor prática liberal para prometer que as políticas sejam realmente “inteligentes”.
E a UE deve permitir tal estratégia “ontem” se quiser prometer seu projecto “Fit4DigitalFuture” – e tornar a autonomia estratégica do dedo uma veras.
Uma vez que um computador, é hora de a UE verificar se há atualizações – talvez até reiniciar seu sistema operacional – reavaliar suas prioridades estratégicas, fortalecer os laços com parceiros que pensam da mesma forma e repensar aqueles com rivais estratégicos. Em tempos de dispositivos inteligentes, depreender políticas inteligentes é a única maneira de fortalecer nosso horizonte do dedo.
